Quand on pense Startup qui bossent ensemble on imagine le plateau avec les open spaces et des boites qui travaillent côte à côte, c'est pas vraiment utile, ce qui est vraiment utile c'est une collaboration permanente qui va faire de votre réseau de partenaires, le réseau indispensable de confiance. 

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On parle souvent de coworking, on vend l'idée qu'en dépensant de l'argent dans un espace, un café bruyant avec des petites tables, de la bouffe à volonté approximatives les échanges de qualités entre startup vont se développer, ici pas de BS, je n'ai jamais trouvé dans ces espaces ce qui pouvait réellement faire progresser ma startup, je n'ai pas besoin de conseils, ni d'un énième avis sur une page, non, par contre en développant un réseau de startup partenaires nous avons réussis à faire ce dont on a besoin : 

1. Faire de l'argent

Si il faut le rappeler, la seule chose qui peut nous permettre de vivre aujourd'hui c'est que notre startup doit faire et fait  de l'argent, c'est une lutte et un combat permanent pour toutes startups. A moins d'avoir une particule, de lever des millions dés le 1er jour, la probabilité que seuls vos aptitudes de "super vendeur" vont vous sauver est faible.
Notre startup est bonne dans différents domaines, et des copains qui font des startups on en connait.
L'approche est simple, ça ne sert à rien de prendre des sujets sur lesquels on est moyen et si en plus, on est capable d'anticiper que tout le monde va souffrir de cette relation (client et staff) alors pourquoi prendre ce client? NON, soyez brillants, soyez bons avec votre client et guidez le vers un de vos amis startup, en plus d'avoir un contrat réussi qui va permettre à votre client d'être satisfait, vous aurez dealé avec vos amis une commission visible ou pas sur son chantier. Au final vous êtes une excellente startup, vous donnez les meilleurs conseils  à vos clients, vous faites de l'argent, et vous conserver ce client.

Une fois que vous avez compris qu'être un loup solitaire n'apporte rien à part des dommages collatéraux , vous allez devenir un chef d'orchestre de qualité et 

2. Partager les chantiers

Maintenant vous en êtes sûr vos copains startups en plus d'être des amis de galère sont également de brillants professionnels dans leur partie. Il est temps de voir plus gros. Parfois des clients vous proposeront des gros chantiers, et pour une raison X ou Y vous aurez la possibilité de les accomplir avec d'autres prestataires. 

Parce que c'est votre client, voici une autre manière de briller en montrant que vous êtes capables de coordonner plusieurs startups à la manoeuvre et de ne pas tout prendre pour vous, parce que vous êtes un petit peu cupide, mais que vous êtes capables de trouver des spécialistes dans chacun de ses besoins uniques, et là bien sûr vous devriez nager dans le bonheur, tout le monde gagne de l'argent, le client vient de se trouver des nouveaux prestataires grâce à son petit préféré, et oui c'est vous ça. 

Vous pensiez que le mois de Décembre serait raide? En étant ouvert, à l'affût de toutes les opportunités, même celles qui ne sont pas forcément les vôtres, vous vous êtes permis d'être 

3. Encore un jour de plus en vie

Le vrai coworking de startup, c'est celui qui vous permet de gagner de l'argent, arrêtez le mauvais café, la bouffe degueu, les minis tables et le bruit permanent, arrétez de vous polluer avec des bozos qui vont passer une tête par dessus votre épaule, ou qui vont tenter de vous pitcher leur idée à la noix, vous n'avez pas besoin d'aller dans une petite salle vous écouter comment une étoile filante des startups a réussie en 1997 et se retrouve finalement à faire le prof en 2015 pour avoir encore de la substance, on est pas ici pour plaisanter.

Vous n'avez pas le temps.

Vous êtes une startup, en plus de changer le Monde, je dois faire de l'argent pour continuer.

Si personne ne croit en vous, personne ne veut investir, que vous êtes seul, choisissez, abandonner et aller rejoindre la file d'attente pour trouver de l'embauche d'esclave, ou bien organisez-vous et trouver des gens comme vous affamés, pros, qui ont de la clientèle et qui sont capables de s'organiser pour attraper du très gros poisson, happy coworking ! 

CONCLUSION:

Au début on nous a proposé de rejoindre tout un tas d'espace de coworking, des plus cozy, en passant par des bars dédié en passant par des grosses boites etc... la réalité c'est que c'est un mirage, vous êtes le produit, quand parfois vous devez non seulement être le produit et en plus payer pour y être ! 

Je n'ai jamais compris ce concept : investir du temps avec des gens qui ne vous rapporte pas un sou alors que vous devez pourtant payer le loyer à jour fixe tous les mois? Comment font-ils? Elise Lucet fera-t-elle un jour une enquête sur ce business? (oui dearies, c'est un business).

J'arrête de plaisanter, mais sérieusement, 100% de notre attention devrait être porté sur la création de valeur, et pour votre entreprise et pour vos ventes, seul le coworking stratégique donnent ces 2 résultats, si votre client fait confiance à votre startup c'est qu'il respecte votre conseil, vous serez plus fort en le dirigeant vers d'autres startup comme vous qu'en prenant tous les chantiers avec des résultats pas forcément à la hauteur.