Et si on pouvait écrire des titres plus long on mettrait " et message d'encouragement aux innovateurs".

Ce qui est génial lorsque l'on a une startup et une idée (elle est bonne si vous faites des bénéfices en général) c'est cette sensation d'innover, d'apporter cette chose qui n'existait pas avant : bref de contribuer. Le truc c'est que tapis dans l'ombre l'ennemi guette.

Il y a quelques années avec intruders.tv j'ai eu l'occasion de rencontrer des milliers de startups si la plupart était innovante, il est clair et important que vous réalisiez que tapis dans l'ombre les adeptes de la médiocrité se retrouvent ayant dans "l'idée" de prendre la vôtre et  de faire mieux que vous.

Quand on est une startup, on envoie beaucoup de docs, je veux dire "vraiment" beaucoup, entre les VCs, les banques, les leveurs, ceux qui veulent rendre service et autres, on se retrouve à envoyer des roadmaps et des Business Plan et tout un tas de documents à tout un tas de gens, chez nous on a du faire sur notre projet Recipay, près de 200 envois tous répertoriés rien que l'année dernière sur tout les continents, et évidemment quand vous parlez à beaucoup de gens et bien ces documents se retrouvent aussi dans les mains de vos "concurrents" ou des mains de gens pas bien intentionnés... Comment je le sais? Parce que des gens "pas bien intentionnés" m'ont souvent proposés des documents provenant d'autres startups : que je refuse évidemment de voir.

Alors je vous proposent de lister quelques copycats ayant des sabots plus ou moins grands; vous avez par exemple les : 

- Etudiants en pleine thèse de fin d'année sur les startups : 
ceux là je les adore, en général de jeunes femmes vous contactent car elles ont des mémoires ou thèses ou autre chose à faire sur les startups : et Ô Miracle, vous êtes son sujet : elle va vous proposer un rdv téléphonique ou pas, elles vont vous flatter et vous poser énormément de questions.... C'est en se renseignant directement dans l'école que nous nous sommes rendus compte que le projet de fin d'année étaient de créer des copies de startups existantes, pour voir celle qui iraient le plus loin pour éventuellement se faire investir par des alumnis ou des profs...
Solution ? Une lettre d'avocat refroidis en général tout le monde et vous ne recevez plus de coup de fils d'étudiants.<

- Startups "étrangère" ou lointaines qui vont reprendre votre nom et tenter une copie (mal faite) :
 Celle-là est plus difficile à détecter car elle implique le fait que vous avez investis dans les dispositifs légaux nécessaires pour les repérer... Je dois dire que je n'étais pas chaud au départ d'investir dés le début notre CA à notre protection juridique...mais mon associé avait raison : depuis presque 2 ans c'est une dizaine de procès gagnés dans la grande Europe contre tout simplement des contrefaçons.
Solution? Avoir de bons avocats, ne pas acheter forcément toutes vos marques sur tous les territoires mais là où vous en avez besoin, avoir un associé ayant une bonne formation en droit, et ne jamais sous-estimé le besoin d'investir dans le légal, avocats, cabinets etc...

- Le prospect qui pense qu'il peut faire mieux que vous :
 Voilà une jolie trahison : vous allez voir un éventuel futur client, vous lui présentez votre projet en long en large et en travers : il vous dit que non, cela ne l'intéresse pas du tout, il aime pas du tout...et puis de tout de manière : il en pas besoin ! (bah oui).
Quelques temps plus tard vous verrez apparaître sur ses sites ou ses dispositifs un espèce de "trucs mutants" qui ressemble mais pas trop à ce que vous faites, mais "comme il est pas sûr" c'est fait un peu en mode "furtif", là forcément vous lui en parlerez et tout en balbutiant (quand il vous appellera 5 fois dans une même journée le doute ne peut subsister...) que c'est de la faute du presta au presta de l'agence qui a un stagiaire qui a eu cette idée en "s'inspirant" "peut-être" de vous.

Solution? Choisir de ne jamais travailler avec ce prospect, pourquoi? Quand on trahit une fois... le mieux c'est d'aller voir son concurrent de lui proposer votre produits et de lui montrer par a+b que c'était mieux de vous faire confiance.

et puis il y en a tout un tas d'autres, des ex-collègues qui cherchent à investir, des gens qui adorerait vendre vos produits, des concours, des leveurs qui ont dans leur portfolio des boites du même secteurs, des commerciaux, des journalistes...vous savez quoi? ils peuvent prendre toutes les formes ;-)

- Vous avez dit parano? 
ça, c'est le genre de chose que vous allez beaucoup entendre quand vous êtes une startup et que vous souhaitez défendre votre point de vue... ignorez cette remarque qui peut certainement émouvoir un jeune homme de 22 ans qui n'a jamais vu le loup. Permettez-moi de vous le dire si  vos parents ne l'ont jamais fait : les coïncidences n'existent pas, la copie et le plagiat n'est pas une forme de flatterie, mais une forme de médiocrité et de fainéantise, quand on vous demande si vous n'êtes pas parano, c'est qu'il est clair que vous ne l'êtes pas. Je le répète : les coïncidences n'existent pas.

Au final, ce sont des situations qui nous aident à grandir, nous, les #truestartups; j'aime la concurrence, et d'une certaine manière j'ai de la tendresse pour les copycats, ces espèces de tristes clowns alcooliques qui font leur job sans grande passion, sans joie, sans risque (et sans trop grands résultats)

CONCLUSION:

Je suis Startupeur car je pense que je peux contribuer à ce monde, je suis père de famille, je ne veux pas donner l'exemple d'un type médiocre à mes enfants mais de celui qui a une éthique : qui peut se regarder dans le miroir tous les matins. Chers amis entrepreneurs, ces parasites sont le signe que vous êtes sur la bonne voie, la meilleure solution n'est pas de se cacher dans un trou, mais de justement montrer en quoi celui qui créer l'innovation brille. Peu importe ces docs, ces nuisibles constateront la bonne santé de mon entreprise et que notre trajectoire est sans fin, oui, au final ils sont une excellente motivation à réussir et je vous le dis en tout sincérité : les gentils gagnent toujours à la fin :-)

 cet article a été publié pour la première fois sur mon compte Linkedin