Le truc génial quand on monte sa start-up c'est que tout le monde a envie de vous donner des petits conseils, alors vu que c'est l'époque des bilans je vous propose un petit best-of de ceux qu'on a reçu...à adopter... ou pas :-)

Retrouvez certains de nos articles :

• Sans business modèle votre start-up est morte
• Pourquoi vous devriez être votre propre client en priorité
• Comment remercier vos clients sur les réseaux sociaux ?

le seul vrai conseil qu'on vous donnera c'est : suivez votre instinct

"la start-up c'est avant tout un esprit, une passion"

Si vous le voulez bien les amis, on va dire que le mot "passion" ne peut être accompagné que par "fruit" et que le mot "esprit" ne peut être utilisé qu'à l'eglise, bourré ou sous influence. 
Si vous n'étiez pas passionné, vous ne seriez même pas en train de lire ses mots, vous n'avez pas besoin d'être passionné puisque vous avez consacré votre temps libre et pas libre à votre start-up.

La passion c'est ce qui fait que vous ne bossiez pas à la Poste ou dans un grand groupe, la passion est un pré-requis pas un filtre.

Quant à "l'esprit" start-up c'est souvent ceux qui n'en n'ont pas qui vont vous le sortir, c'est souvent quand ce n'est pas leur argent qu'ils dépensent que le mot "esprit" apparaît, alors méfiez vous en comme la peste car il implique que l'on fait les chose pour vivre uniquement d'amour et d'eau fraîche, ce qui est exactement le contraire de la raison pour laquelle vous avez une start-up.

"Fais semblant de réussir, même si ça marche pas"

Une start-up qui n'a pas de traction, pas de business model, pas de ventes et donc pas de clients, mais qui sort un communiqué de press, à son article dans capital tous les mois et fais tout ce qui existe de table ronde à Paris et ailleurs est ce qu'on appelle un "Fake". C'est quand tu as des difficultés que des gens bien pensant te diront toujours "fais semblant que tout va bien, raconte à tout le monde que tout fonctionne."
C'est évidemment un conseil en carton. Se concentrer sur vos communiqués de presse ne vous permet pas de régler les problèmes les plus importants comme votre modèle, ou encore votre problème de traction et de vente, et au final vous passerez le cap où le seul produit que vous vendrez sera votre couverture media. Si ça ne marche pas ne faites pas semblant (n'en faite pas la pub non plus) et changez de cap.

"Si on le fait, les gens vont venir ! regarde X ils l'ont fait"

OUI X s'est retrouvé sur producthunt parce que le papa du cofondateur paie pour le hobbie du grand garçon qui donc a du temps pour ne faire que ça, et comme son cousin est un VC très connu de la valley ils vont pouvoir levé, bref, ils n'ont qu'à faire l'app et les gens devraient venir non? Bah non, les success-story sont justement des histoires car ces histoires sont uniques, ce ne sont pas des modèles qui peuvent se reproduire en série. 
Dans le monde réel de la création de votre start-up la simple création de votre produit ne fera venir personne, va falloir bosser (et oui).

" il faut pivoter!!"

Ce n'est pas un mauvais conseil en soit c'est même plutôt un bon, le soucis c'est que c'est le conseil que l'on vous donne 2 jours après avoir démarré votre aventure : imaginez. Vous venez de finir votre service, vous avez construit une landing page, à part vos potes, quelques inconnus d'un groupe privé facebook de start-up personne ne s'est inscrit.

Alors là, vous envoyé un pitch à 5 journalistes et là, aucune réponse, bon en desespoir de cause vous écrivez à tout votre carnet d'adresse, vous allez donc créer une page facebook et y inviter tous vos amis et là effectivement il y en a à peine 50...

C'est général là qu'on vous soufflera de pivoter. vous allez pivoter, ouvrir une landing page, envoyer des emails à des journalistes etc.... et répéter l'opération... à l'infini....

Non vous avez le droit de pivoter quand vous avez fait pendant 1 an la même chose et que vous soyez sûr et certain que vous avez tout fait avant de pivoter, sinon vous n'êtes pas un entrepreneur mais quelqu'un qui joue à la roulette en esperant gagner au loto.

CONCLUSION:

Bon tout ceci n'est pas si négatif que cela, déjà les gens ont envie de vous aider, c'est gentil ça... mais votre boite est unique, ses besoins le sont aussi et si vous êtes en train de lire cet article c'est que contrairement à Mark il est peut probable que vous construisiez tout de suite le prochain Facebook : alors prenez les choses de manière pragmatique.

Il n'y a rien de plus intime que votre start-up, ne suivez pas les conseils, faites vos erreurs vous même, mais n'oubliez pas que c'est d'abord un business, la règle est simple : faites de l'argent pour grandir et durer.